syscovery PMO ist die optimale Methode, um Kundenzufriedenheit und wahrgenommene Qualität zu steigern und gleichzeitig unternehmensweit effizienter und kostensparend zu arbeiten.

Profitieren Sie von zertifizierten und erfahrenen Projektmanagern, die mittlerweile Projekte in einem Umfang von über 40 Mio. Euro erfolgreich abgeschlossen haben.

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Der Bedarf an professionellem Projektmanagement steigt angesichts wachsenden Kostendrucks und hoher Qualitätsanforderungen permanent. Branchenweit werden immer noch weniger als die Hälfte aller IT-Projekte erfolgreich beendet. Hohe Komplexität und Schnelllebigkeit im technologischen Bereich sind  dabei die zentralen Herausforderungen.

Konsequentes, systematisches Projektmanagement ist die zeitgemäße Antwort auf diese Anforderungen. Dabei unterstützt ein internes oder externes Projekt Management Office (PMO). Das PMO unterstützt das Projektmanagement operativ und organisatorisch und spielt beim Controlling und Erreichung dieser Projektziele eine wichtige Rolle.

Das PMO als organisatorische Einheit besetzt die Projekte aus seinem Ressourcen-Pool mit operativen Projektmanagern.

Mehrere Projekte, die auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind, werden vom PMO als  Programm gemanagt. Das PMO stellt für alle Projekte Reports und Kennziffern für ein wirksames Projekt-Controlling bereit und sorgt so für eine gleichbleibend hohe Verfahrens- und Ergebnis-Qualität.

In ihrer Arbeit setzen die Projektmanager auf Standards, Tools und ein Framework auf, das vom PMO entwickelt und zur Verfügung gestellt wird. Aus abgeschlossenen Projekten wird vom PMO ständig ein Informations- und Wissens-speicher befüllt, der Best Practices und Lessons-Learned enthält. Das PMO sorgt intern und extern für kontinuierliches Training und Coaching der Projektbeteiligten, um nachhaltig die Qualtiät des Projektmanagements sicher zu stellen.