Für eine zeitlich befristete Unterstützung Ihrer Teams stehen unsere erfahrenen Agile Coaches in den Rollen des Scrum Masters, Product Owners oder Kanban Coaches als Interim Support zu Ihrer Verfügung.

Situationen, in denen ein Unternehmen kurzfristig Unterstützung benötigt sind nichts Ungewöhnliches. Ob die Neuausrichtung eines Unternehmens, die Überbrückung von Personalengpässen oder die Unterstützung in der Anfangsphase einer agilen Transformation. Die Gründe können vielschichtig sein. Damit kein Stillstand entsteht und Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt, unterstützen wir sie operativ in agilen Rollen. Durch die Mitarbeit unserer erfahrenen Profis, die Sie zielgerichtet und bedarfsbezogen unterstützen, gewinnen Ihre Teams Orientierung und erfahren im Arbeitsalltag die praktische Ausübung agiler Arbeitsweisen.

Wir unterstützen Sie auch kurzfristig mit folgenden Rollen:

Scrum Master

In der Rolle des Scrum Master unterstützen wir Ihre Teams bei den unterschiedlichen Events wie Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum und Backlog Refinement.

Product Owner

Unsere Product Owner gestaltet Ihr Produkt in Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern, um seinen Nutzen zu maximieren. Hierzu gehört die kontinuierliche Pflege des Product Backlogs und die enge Kommunikation mit dem Entwicklungsteam.

Kanban Coach

Als Kanban Coach unterstützen wir Ihre Teams bei der priorisierten Abarbeitung ihrer Aufgaben, führen wir Replenishment Meetings durch und versuchen etablierte Systeme mit Hilfe von Retrospektiven weiter zu verbessern.

Wir stehen Ihnen auch kurzfristig gerne für ein Gespräch zur Verfügung.

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihren Bedarf und erstellen ein unverbindliches Angebot.  


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