With Enterprise Architecture Management (EAM) you reach clarification about the interaction of your corporate IT and your business processes. It is about people and their organization, the processes within this organization, the applications as well as the infrastructure that support these processes. For this reason, the implementation of an EAM project always implies strategic, conceptual and organizational issues.
Our experts help you tackle the challenges ahead pragmatically.
syscovery Solve & Serve GmbH berät seit 20 Jahren Enterprise-Unternehmen in Bezug auf die Unternehmens-IT. Mit tiefgreifendem Prozessverständnis begleiten wir unsere Kunden strategisch, konzeptionell und organisatorisch bei der Umsetzung von Enterprise-Architektur-Projekten. Mit Enterprise Architecture Management (EAM) schaffen Sie Klarheit über das Zusammenspiel Ihrer Unternehmens-IT und Ihren Geschäftsprozessen. Es geht also um Menschen und deren Organisation, den Prozessen in dieser Organisation und um Applikationen sowie der Infrastruktur, die diese Prozesse unterstützten. Unsere Experten helfen Ihnen, die anstehenden Aufgaben pragmatisch anzugehen.
Die Wahrnehmung des EAM als Management-Disziplin erfordert die organisatorische Ausgestaltung durch die Rolle des „Enterprise Architects“. Die organisatorische Verankerung im Organigramm eines Unternehmens unterstreicht die Kontinuität der EA-Aufgaben und klärt die zugedachten Befugnisse. Durch Interaktion des Architekten mit den Projekten wird der regelmäßige Abgleich zwischen Unternehmens- und Projektzielen sichergestellt.
Eine EA wird in den Ebenen Geschäfts-, Anwendungs-, Technische und Informations-Architektur repräsentiert. Ergänzt wird eine EA durch ein Framework, welches die Beschreibung der Ebenen definiert. Die Umsetzung wird durch Methoden und Maßnahmen der Governance gestützt. Somit bilden die verschiedenen Architekturmodelle und darauf basierende Sichten die konzeptionelle Grundlage von EA. Diese Architekturmodelle und Sichten ermöglichen es, die verschiedenen Unternehmensbereiche, Systeme und Prozesse zu beschreiben und untereinander in Beziehung zu setzen sowie deren wechselseitige Abhängigkeiten und Möglichkeiten zu berücksichtigen.
Mit dieser Sichtweise steht eine Zuordnung und Bewertung der technischen und systemischen Anforderungen aus Business-Sicht (Verursacher-Sicht) und somit eine adäquate Bewertung der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen zur Verfügung.
Die strukturierte Darstellung der Prozess- und Systemwelt über ein zugehöriges Funktions- und Service-Repository ermöglicht die Erkennung von Redundanzen sowie den Einsatz von wieder verwendbaren Elementen und Standard-Modulen bzw. Standard-Systemen. Daraus resultiert nicht nur ein Beitrag zur Kostenreduktion im Rahmen der Entwicklung bzw. Beschaffung, sondern auch bei der nachfolgenden Betreuung der Systeme.
Drittens ermöglicht die Transparenz von komplexen Landschaften und die Verwendung von Standard-Funktionalitäten und -Systemen eine wesentlich höhere Agilität und Anpassungsfähigkeit sowohl der System-Landschaft als auch der IT-Organisation bei sich ändernden Rahmen- und Marktbedingungen.
We offer workshops to define the targets and scope of your EAM project.
We analyze your business strategy and targets and create a basis of decision making for your IT strategy.
We develop a compliant IT architecture taking profitability, quality and feasibility into account.
Systematic documentation of results and preparation of descriptions and summaries.
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